指揮與做事之間是有差異的,有些人很難將它們區分清楚。沒錯,積極、能幹的人可以把事情做得更好。但是他絕對無法做超過他能力所及的工作。一個組織良好、成員各司其職的團體,在一位負責人協調之下,能夠做的事會是一個人能做的許多倍。
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- 如何獲得穩定和有生產力的職員
- 如何提升士氣並擁有高品質的產品
- 成功的組織和團體依據什麼來運作
- 使用明確的步驟去提升你所進行的活動
- 持續有計畫性地擴展而不是靠直覺
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「然而,一個團體的整體考驗,就在於它能不能自給自足。要能自給自足,它的産品就需要受到認同。」-L. 羅恩 賀伯特
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